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【御龙天下】B站成立至今已经走过了十几年的发展历程，如今更是成为了国内主流的视频平台之一，其视频内容很多都极具趣味性，非常符合年轻人的喜好。而根据官方公布的数据，B站月平均活跃用户数量高达3亿多人，日平均用户数量也超过了8000万人。也就是说，在全国范围内大约每四个人中，就会有一个人至少每个月打开一次B站，可见其影响力。
B站
近日，御龙天下注意到了相关消息，B站发布内部邮件，通知了部分员工有关游戏业务汇报线的调整。据悉，B站董事长陈睿接管了B站的游戏业务，B站的游戏发行事业部、游戏合作部、游戏社区部、爱可塞思游戏工作室、晨星游戏工作室、时之砂游戏工作室、游戏创新产品部等部门将直接向陈睿汇报工作。此项调整的目的是为了进一步加强游戏业务，落实公司自研精品，全球发行的游戏战略。至于原本负责游戏的B站高级副总裁张峰，则将被调任至其他业务。
B站董事长陈睿
此次业务的交接涉及了B站的董事长和副总裁至少两位高管，对B站未来的影响无需多说。而且，陈睿是如今B站当之无愧的一把手，他亲自接管B站的游戏业务，透露出了一个非常明显的信息，那就是B站管理层再度提起了对游戏业务的重视，有意重铸这个曾经“王牌”业务的荣光。
上市支柱 曾经的王牌业务
众所周知，会员收费救不了视频网站。国内的很多视频平台，例如腾讯视频、B站等等，它们的广告和会员等收入难以弥补庞大的资金支出，总体都处于亏损的状态。而在几年前，B站上面的动画等视频，都是可以直接免费观看的，会员开了和没开并无太大区别，而广告也可以说是几乎没有。和其它很多视频平台不同的是，B站营收的大头，其实是来源于它的游戏业务，甚至B站之所以能够成功上市，也是在很大程度上依赖这张王牌完成的。
2015-2017年B站收入结构
我们可以从这张B站2015到2017年收入结构的柱状图看到，对于彼时还未上市的B站来说，游戏业务是绝对的重中之重，是其它所有业务营收总和的数倍。例如在2017年，B站的全年营收为24.86亿元人民币，其中，游戏营收占比达到了惊人的83.4%。彼时，有很多人都认为，B站其实是一个披着视频外衣的游戏公司。
游戏业务的优秀表现，自然也让B站获得了大量的现金流和看起来非常漂亮的财报数据。于是在2018年3月，B站成功在美国纳斯达克上市，股票代码BILI，发行价格11.5美元。而在随后的几年时间里，B站的股价一路上涨了十几倍，看上去未来一片光明。
B站的去游戏化
对于B站来说，它的上市之路中，游戏部门堪称最大功臣。但是客观来讲，游戏业务占营收总比例的80%以上，这对于一个视频平台来说，绝对算不上是什么正常的表现。于是在上市之后，B站的游戏业务对于整个公司的重要性，便经过刻意的调整，开始了急剧下滑，也就是所谓的“去游戏化”。
B站董事长陈睿曾经公开表示，B站要将游戏收入占比下调到50%以下，降低对单一业务的依赖。很明显，B站的成果是显著的。从2018年到2021年这四年时间里，B站游戏的营收虽然整体上依然是稳步增长，但是增长速度却一路滑坡。到了2021年，B站游戏业务增速只有6%左右，基本已陷入停滞。2017年，B站游戏收入占总营收83.4%，而在2021年，这个数字只有26%左右。
2018-2021年B站游戏收入增速
如果单从数据上来看的话，B站的操作非常正常。但是实际上，B站这几年的游戏业务不说是千疮百孔，至少也可以说是一地鸡毛。
在2017年这个上市前夕，B站有一款代理日本厂商的游戏，名字叫做《Fate/Grand Order》。在当年的游戏业务中，这款游戏的收入就占据了72%左右，为B站贡献了15亿左右的收入，堪称中流砥柱。但是在这之后，B站的游戏运营人员却和这款游戏的玩家频频爆发冲突，导致大量玩家流失，这款游戏的国内版本也逐渐走向衰落。
《Fate/Grand Order》
《Fate/Grand Order》这种游戏的玩家粘性非常高，如果运营得当的话，它可以持续为B站输血。而时至今日，尽管是一款老游戏了，但这款游戏的海外版本单月营收一般也都在数亿元人民币左右，而由B站代理的国内版本10月营收只有7000万元左右，很多老玩家对于B站的态度也并不友好。
巨额亏损下的救星
今年对于B站来说，可能并不是一个很好的年份。陈睿曾经说过，B站计划在2023年实现营收平衡，但是直到2022年第二季度，B站亏损稳步扩大中，单季度已超20亿元，上半年亏损总计接近43亿元。而且，在这种情况下，B站的游戏业务已经在几年的“去游戏化”中，从曾经的王牌，变成了如今的拖油瓶——游戏的营收增速远低于其它业务版块，而且严重依赖需要投入大量资金的新游戏发行。
B站各业务版块
巨额的亏损之下，B站自然不可能坐以待毙。对于B站来说，游戏是它曾经的王牌，将扭转亏损的希望寄托在游戏身上，是B站如今不多的选择之一。而且，二次元游戏出现过《原神》这种单月营收数以亿计，稳居手机游戏收入排行榜前列的现象级爆款，《Fate/Grand Order》国内版本在没有衰落之前，也是爆款产品。如果B站能够再出一个爆款游戏，那么扭转亏损就并非镜花水月。
事实上，最近这两年，随着营收压力的增加，B站对游戏的态度也确实早已从曾经的“去游戏化”转为了如今的重视，只是相对来说收效甚微。据悉，从2021年4月到2022年3月这一年左右的时间里，B站投资和并购了接近30家游戏公司。其中，单是针对心动网络的战略投资，B站就拿出了9.6亿港元，占据了后者约4.72%的股份。
但是对于B站来说，它在游戏上面临的问题依然很大。缺乏自研能力、游戏收入靠投放广告、容易昙花一现、没有可稳定供血的现象级游戏等等，都是需要逐一去克服的。
写在最后
陈睿并非是B站的创始人，而且这些年来，不少B站老用户都对这位董事长颇有微词，但是B站能够发展到如今的地步，他的功劳无需多说。如今，陈睿亲自接管B站游戏业务，或许真的能够起到力挽狂澜的作用。
